3月11日，安徽省城建總院召開2024年度經(jīng)營工作會，安排部署2024年度重點工作。省旅游集團黨委委員、安徽省城建總院黨委書記、董事長孟玉發(fā)表講話，安徽省城建總院黨委副書記、總經(jīng)理吳東彪，領導班子成員楊慶龍、梅泠、程堂明、丁俊恩出席會議，安徽省城建總院各部門、子公司、相關分支機構負責人參加會議。上下午的會議分別由吳東彪及程堂明主持。

會上，圍繞貫徹落實安徽省城建總院二屆四次職代會暨2024年度工作會議部署要求，專業(yè)部門、子公司及相關分支機構分別從市場經(jīng)營、業(yè)務拓展、上市合規(guī)、風險防控、質(zhì)量安全、成本管控、人力資源與團隊文化建設、創(chuàng)新工作等方面謀劃了2024年度工作思路與改進舉措；研發(fā)部門、職能部門就推進本職工作、上市合規(guī)、管理創(chuàng)新和科技研發(fā)等工作提出思路與舉措。

在聽取匯報后，與會院領導分別就分管部門、分管重點工作進行了點評發(fā)言，并圍繞加快推進企業(yè)上市合規(guī)、從嚴成本管控、強化賬款催收、加強市場經(jīng)營、防范化解風險、規(guī)范采購管理、抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提升監(jiān)督質(zhì)效、做好后勤保障等方面提出了要求。

吳東彪在講話中指出，全院上下要凝心聚力、共克時艱、精心謀劃、潛心躬耕，謀深謀實謀細2024年各項重點工作。他強調(diào)，要充分發(fā)揮基層生產(chǎn)單位的主動作用，提升經(jīng)營質(zhì)效；加強過程控制，確保質(zhì)量體系有效運行；加強信息化建設與應用，提高管理和服務水平；實行精細化管理，提升經(jīng)營管理水平；加強項目策劃，充分了解客戶需求，提高顧客滿意度；加強部門協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化整合市場資源，開拓新興市場；做好黨建、經(jīng)營、合規(guī)、風控統(tǒng)籌兼顧、一體推進，確保全年各項工作如期高效完成；進一步完善子公司、分支機構制度建設，規(guī)范內(nèi)部管理。

孟玉作總結講話，他指出，全院上下要認真學習貫徹落實總院二屆四次職代會暨2024年度工作會議精神，分析研判發(fā)展形勢，系統(tǒng)謀劃全年工作，確保完成年度經(jīng)營目標任務，為助推安徽省城建總院高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。他強調(diào)，全院上下認真規(guī)劃定能克服困難，精心設計定能抓住機遇，全力施工定能勇創(chuàng)佳績。

孟玉對總院2024年度工作提出七點要求：一是要進一步完善年度工作計劃，堅定信心、鉚足干勁，扎實做好市場經(jīng)營開拓；二是要強化底線思維，抓好風險防控，發(fā)揮紀檢監(jiān)督保駕護航作用；三是要高度重視創(chuàng)新工作，積極拓展新興業(yè)務領域，促進專業(yè)升級轉型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是專業(yè)部門、子公司要細化分解經(jīng)營指標，深耕現(xiàn)有市場、開拓新興市場、加強區(qū)域經(jīng)營、優(yōu)化組織架構、規(guī)范內(nèi)部管理、厲行成本節(jié)約；五是分支機構要充分發(fā)揮“省外橋頭堡”作用，深化與總院的溝通交流，提高技術能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保平穩(wěn)發(fā)展，助力總院推進上市工作；六是研發(fā)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊貼專業(yè)發(fā)展及市場需求，持續(xù)加強科技創(chuàng)新，加快推動科技成果轉化；七是職能部門要加強學習調(diào)研，進一步提升政策理論和專職業(yè)務水平，提高溝通協(xié)調(diào)和抗壓承壓等履職能力，做合格的管理者。