“五一”小長假即將來臨，為確保景區安全、有序的迎接“五一”節假日，天堂寨景區提前謀劃，精心部署，以安全生產貫穿接待工作主線，市場營銷與服務質量并抓，重點強化以下五項舉措。

一是提高認識，統一思想。4月23日，公司召開了“五一”小長假接待工作動員會，公司黨總支書記、總經理蘆軍傳達了市、縣及集團公司安全生產會議精神，強調公司上下要牢固樹立“安全發展，生命至上”的理念，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，堅持不懈地抓好安全生產工作。27日，公司再次召開安全生產專題會，對前期排查出的隱患進行復核跟蹤，梳理銷號，對“五一”小長假的安全工作進行再部署、再落實，確保假日安全萬無一失。

二是全面排查，強化整改。公司從24日開始，歷時3天，分四組對景區進行了全方位、無死角的安全隱患大排查，對排查出的隱患及薄弱環節，能立改的馬上整改，不能立改的采取臨時防護措施，并制定整改方案，做到責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”。

三是細化方案，明確崗責。針對“五一”小長假客流量大的特點，公司反復斟酌，細化方案，成立“五一”接待服務工作領導組，下設十三個管理組，定點定人，專崗專責，提升品質，優化服務，精心為游客打造一個安全、文明、舒適、和諧的五A景區。

四是備足物資，充實力量。為安全有序應對“五一”客流高峰，公司積極落實安全主體責任，提前謀劃，充實安保力量，增加景區公交運力。小長假期間，聘請專業保安80名、環衛工人70名，租賃客運公交30輛，備足后勤物資，對交通工具、通訊器材、消防器材、特種設備等提前進行檢修保養，以最佳的狀態迎接小長假旅游高峰。

五是加強監督，嚴格考核。為嚴明工作紀律，公司成立質量與安全運轉督導檢查組，負責對各節點森林防火、安全秩序的檢查、監督與反饋，檢查工作人員到崗情況和履職狀況，采集認真盡責和消極怠工情況作為獎懲依據。